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節(jié)能建築要能看(kàn)得到(dào)回報(bào)
點(diǎn)擊次數:1851 更新(xīn)時間:2014-08-04

    節能和生態的概(gài)念越來(lái)越熱(rè)門(mén),建築節能(néng)和(hé)生態(tài)設(shè)計幾(jī)乎已經成了一種設(shè)計(jì)風格,但(dàn)在我(wǒ)們(mén)的(dí)印(yìn)象(xiàng)裏,節(jié)能(néng)建築(zhù)總(zǒng)是很(hěn)貴,業(yè)主也不了解(jiě)巨(jù)大的前期(qī)投入(rù)何(hé)時可以(yǐ)收回成本。不(bù)過,NBBJ建(jiàn)築設計(jì)公司合(hé)夥(huǒ)人Jonathan Ward和合夥人Steve McConnell告訴《*財經(jīng)周(zhōu)刊(kān)》,節(jié)能(néng)建築(zhù)的普及是(shì)可期待的,一(yī)方(fāng)麵(miàn)自(zì)然通(tōng)風,采用(yòng)日照(zhào)和無化(huà)學(xué)成分環境(jìng)設計已(yǐ)經非常(cháng)成熟,加(jiā)上電腦(nǎo)技術的輔(fǔ)助可以(yǐ)運用(yòng)BIM(三維(wéi)立(lì)體(tǐ)信息模(mó)型(xíng))和耗能(néng)分(fēn)析(xī)來測試(shì)已有(yǒu)設計,具體(tǐ)項目(mù)的(dí)設計任(rèn)務(wù)條件(jiàn),規(guī)模,日後的(dí)使用者情況及產(chǎn)品(pǐn)的生(shēng)命(mìng)周(zhōu)期都可以(yǐ)被測(cè)量,節能(néng)建(jiàn)築的(dí)回(huí)報已經是可期(qī)待(dài)的(dí)了(liǎo)。    如何平(píng)衡(héng)建築節能(néng)與(yǔ)成本控製(zhì)的(dí)關(guān)係    我們現在麵臨(lín)一個(gè)重要的(dí)轉折點,以前我(wǒ)們(mén)在和客(kè)戶協商進(jìn)行能源效率的提(tí)升的(dí)時候,他(tā)們(mén)通(tōng)常(cháng)都(dū)會拒絕,原(yuán)因(yīn)當(dāng)然是成本投入(rù)巨(jù)大,期非常長,但(dàn)是現在(zài)情況有所好(hǎo)轉。我(wǒ)們(mén)現在(zài)可以提(tí)供(gōng)兩種(zhǒng)戰略(lüè),一種是(shì)被動式(shì),一(yī)種是主動(dòng)式,前者很容易(yì)做(zuò)到,我們(mén)隻需(xū)要考慮在樓宇的朝向,陰(yīn)影(yǐng),自然通(tōng)風(fēng)方(fāng)麵做到zui大(dà)程度地節(jié)能(néng),建築成本基本不(bù)會(huì)增加(jiā)。主動(dòng)式指的是現(xiàn)在流行的冷卻(què)技(jì)術,可(kě)再生(shēng)能源等,它們(mén)確實會(huì)為業(yè)主帶來成本,但是隨(suí)著(zhuó)技術的成(chéng)熟,這(zhè)項投入(rù)也會(huì)越來(lái)越低。我們(mén)在設計(jì)比爾及梅林達(dá)·蓋茨(cí)基(jī)金(jīn)會總部大(dà)樓時,業(yè)主就(jiù)要求(qiú)我們(mén)在節(jié)能(néng)這項開支(zhī)上核(hé)算期(qī),以雨(yǔ)水(shuǐ)回收係統為例,當時我(wǒ)們在園區地(dì)下做(zuò)了(liǎo)一(yī)個(gè) 100萬加侖的(dí)蓄水池,配(pèi)合(hé)雨水(shuǐ)回(huí)收裝(zhuāng)置,zui後使整個(gè)園(yuán)區對當地(dì)水(shuǐ)廠(chǎng)的依(yī)賴降(jiàng)低(dī)了70%,這項(xiàng)投入(rù)5年(nián)之內就(jiù)可以收回成本(běn),之(zhī)後(hòu)用水(shuǐ)就是*免(miǎn)費的了。    未(wèi)來(lái)建(jiàn)築的(dí)可持續(xù)化趨勢(shì)將(jiāng)會(huì)如(rú)何表現    談到未(wèi)來市(shì)場上的建築,一(yī)個(gè)重(zhòng)要的考(kǎo)察點將(jiāng)會是,建(jiàn)築的(dí)價(jià)值是什麼?從(cóng)設計(jì)的角度來(lái)說,建築的可持續(xù)化(huà)是一個重要(yào)的(dí)轉(zhuǎn)變(biàn),建築會(huì)變得(dé)越(yuè)來越(yuè)輕(qīng);建(jiàn)築(zhù)本身可以(yǐ)生產能(néng)源,不(bù)再依(yī)賴(lài)於(yú)從(cóng)外部汲取能源;未來的大(dà)樓還可(kě)以處(chǔ)理(lǐ)廢物—每個大樓(lóu)就像獨(dú)立的(dí)微生物一(yī)樣“存活(huó)”。從(cóng)商業角度(dù)來說,我們(mén)現(xiàn)在已(yǐ)經(jīng)有了具體的量化方法來考(kǎo)察(chá)環保(bǎo)投(tóu)入會(huì)為業主(zhǔ)帶來什麼具體(tǐ)的(dí)回(huí)報。一般(bān)來(lái)說(shuō),環(huán)保(bǎo)建(jiàn)築需(xū)要更(gēng)多的前期投(tóu)入(rù),但在未來數(shù)十年(nián),整個大(dà)樓的(dí)生命周(zhōu)期(qī)循(xún)環中可以(yǐ)在(zài)許多細節上(shàng)為(wéi)業主(zhǔ)節約成本,這(zhè)種回報(bào)是可(kě)期待(dài)的,隻有(yǒu)在整(zhěng)個市場都(dū)看到了(liǎo)這(zhè)種回(huí)報之後(hòu),建築的可持續(xù)化才會(huì)得到(dào)推進。    電腦(nǎo)技(jì)術(shù)的(dí)發展對(duì)於節能建築的設計(jì)有何助益    現在許(xǔ)多(duō)軟件都(dū)可(kě)以(yǐ)幫(bāng)我們(mén)做建模。從(cóng)前(qián)隻(zhī)有少數的(dí)專家可(kě)以做概(gài)念性(xìng)的(dí)創新(xīn),現(xiàn)在(zài)絕大(dà)多數的(dí)設計(jì)師(shī)都能在軟件的輔(fǔ)助下(xià)進行(háng)多元的(dí)思(sī)考,實(shí)時考察(chá)設計(jì)環節中的各種細節,這可以(yǐ)說是一種全(quán)新的(dí)設計文(wén)化(huà)。    如何看待(dài)“建築不(bù)僅(jǐn)僅(jǐn)具(jù)有其物(wù)理(lǐ)的功能,同時(shí)也(yě)在(zài)提(tí)供一種人文的(dí)環境”這句話(huà)設計可(kě)以帶來(lái)改變(biàn),建築(zhù)上(shàng)的(dí)一(yī)些(xiē)小(xiǎo)改(gǎi)動就能(néng)促(cù)進(jìn)樓(lóu)宇內工作(zuò)人員(yuán)之(zhī)間的(dí)溝通,而(ér)這(zhè)種溝通的價(jià)值可能是提高工(gōng)作效率。如(rú)果(guǒ)隻設計(jì)一幢靜態的(dí)樓(lóu)宇,人與(yǔ)人(rén)之間(jiān)是很難有互(hù)動(dòng)的,甚至同一(yī)個(gè)公司的(dí)員(yuán)工都沒有機會(huì)打(dǎ)照麵,深(shēn)入的溝通和(hé)交(jiāo)流就更不可能(néng)實現,所(suǒ)以我(wǒ)們(mén)會(huì)通(tōng)過(guò)分離的辦(bàn)法(fǎ)將一棟樓分(fēn)成兩(liǎng)棟,員工(gōng)可(kě)以在同一個平(píng)麵(miàn)上(shàng)看(kàn)到對方,同(tóng)時(shí)我(wǒ)們會(huì)在(zài)樓(lóu)宇之(zhī)間設計很多公(gōng)共(gòng)空間,比(bǐ)如(rú)一個(gè)花(huā)園(yuán)或(huò)者是一(yī)個健身房(fáng),員工可以多在(zài)那(nà)些(xiē)地(dì)方休(xiū)息和逗(dòu)留(liú),這就完成(chéng)了從(cóng)靜(jìng)態到動態(tài)的轉變。事(shì)實(shí)上,從商業(yè)角度來說(shuō),對(duì)建(jiàn)築(zhù)的(dí)合理投(tóu)入會產(chǎn)生非(fēi)常(cháng)大的(dí)經濟效(xiào)益,因為(wéi)創新帶(dài)來的效益難以估量,我們的作用(yòng)就是用(yòng)建築(zhù)設(shè)計(jì)改(gǎi)變客戶(hù)的工作方(fāng)式,從而促(cù)進他們的(dí)創新。而對(duì)個人(rén)來(lái)說,每(měi)個人(rén)的(dí)期待都是在更舒適的環境中工(gōng)作(zuò),所謂的人文(wén)環(huán)境也指的(dí)是建築給人帶來的這種感(gǎn)覺,這是人(rén)與建築(zhù)之(zhī)間(jiān)的溝通。