就(jiù)中國(guó)光(guāng)伏(fú)產業(yè)而(ér)言(yán)，連續(xù)5年年增長率(shuài)超(chāo)過(guò)*，在(zài)產品(pǐn)價格暴跌的背景(jǐng)下企(qǐ)業(yè)利(lì)潤(rùn)銳減(jiǎn)乃(nǎi)至大(dà)麵積虧(kuī)損，巨額(é)負債更(gēng)令(líng)企(qǐ)業(yè)如牛負重。2010年(nián)，光(guāng)伏產(chǎn)業(yè)毛(máo)利率還(huán)在(zài)30%左(zuǒ)右；2011年就降到10%以下(xià)，而行(háng)業(yè)內的企(qǐ)業毛利(lì)率若(ruò)是(shì)達不到(dào)10%就難以實現(xiàn)盈(yíng)利(lì)；到今年上半年，海(hǎi)外(wài)上市(shì)中國光伏產業股中，毛(máo)利(lì)率低(dī)達1%以下者已經(jīng)比(bǐ)比(bǐ)皆是，有(yǒu)的甚(shèn)至為(wéi)負(fù)數。從已公布(bù)的今(jīn)年上(shàng)半年(nián)財(cái)報來看(kàn)，66家光伏(fú)上(shàng)市(shì)企業淨利(lì)潤(rùn)降幅(fú)普遍(biàn)超過(guò)50%，毛(máo)利率(shuài)均低(dī)於10%，10餘家(jiā)光(guāng)伏(fú)上市(shì)公司虧損。在(zài)重(zhòng)重壓力之(zhī)下，尚德(dé)，賽(sài)維等深陷破產危機。賽維LDK去年(nián)虧(kuī)損(sǔn)6.5545億(yì)美元，今年(nián)上半(bàn)年(nián)虧損10.8億元人(rén)民(mín)幣(bì)，負債266.76億元人(rén)民幣，資(zī)產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)88%左右。
美(měi)歐(ōu)相繼(jì)對中(zhōng)國(guó)光伏產業發(fā)起“雙反”調查（反(fǎn)傾(qīng)銷(xiāo)和(hé)反(fǎn)補貼），這(zhè)也(yě)被國內(nèi)外(wài)相(xiāng)當一部分觀察家視(shì)為(wéi)中(zhōng)國光伏產(chǎn)業(yè)激進擴(kuò)張(zhāng)的必然(rán)結果。中國(guó)光伏組(zǔ)件出口依(yī)存度*，2010年之前(qián)98%的產品出(chū)口(kǒu)歐美市(shì)場，2011年這(zhè)項(xiàng)比(bǐ)例(lì)仍然高達90%，美歐(ōu)對中國(guó)光(guāng)伏(fú)產業的(dí)“雙反”令其(qí)雪(xuě)上(shàng)加霜。僅(jǐn)歐盟(méng)9月6日(rì)宣(xuān)布對中國光(guāng)伏(fú)電(diàn)池發起反傾(qīng)銷調查一(yī)案，根據中國(guó)*公布(bù)的數據(jù)，2011年中國(guó)光(guāng)伏電池(chí)對(duì)歐出(chū)口204億美(měi)元，占(zhān)同期(qī)該項(xiàng)產品出口總額(é)的(dí)73%。英利集(jí)團認為，此(cǐ)案將直(zhí)接(jiē)導致逾(yú)3500億(yì)元的產值損(sǔn)失(shī)，逾2000億元(yuán)的(dí)不良貸款以(yǐ)及30萬至50萬(wàn)人(rén)失(shī)業。
就*光(guāng)伏產業(yè)而(ér)言，在對300多家(jiā)光伏電池板(bǎn)製造商數據(jù)分(fēn)析基(jī)礎上，可再生能(néng)源(yuán)咨(zī)詢機構GTM研究10月16日發布報告稱(chēng)，未(wèi)來(lái)3年*光(guāng)伏產(chǎn)品(pǐn)年均供(gōng)應量(liáng)將(jiāng)超出(chū)市場需(xū)求3500萬(wàn)千瓦，產(chǎn)能過剩很(hěn)可能導致180家光(guāng)伏(fú)電(diàn)池(chí)製(zhì)造(zào)商(shāng)在2015年(nián)之前破產(chǎn)或被(bèi)兼並，亦(yì)即60%的(dí)企(qǐ)業(yè)退(tuì)出(chū)市場。
然而(ér)，倘若從與傳統化(huà)石能源(yuán)競(jìng)爭的角度(dù)重新(xīn)審視，我(wǒ)們不難對光伏產(chǎn)業的“盲(máng)目(mù)擴張”取得新的認識。光伏產業與其(qí)zui大(dà)競爭(zhēng)對(duì)手(shǒu)傳(chuán)統化(huà)石能源競(jìng)爭的(dí)關(guān)鍵(jiàn)是(shì)什(shí)麼？近年來光(guāng)伏(fú)產業(yè)得(dé)以實(shí)現高(gāo)速成(chéng)長的(dí)背(bèi)景(jǐng)是(shì)什麼？光伏產(chǎn)業與(yǔ)傳(chuán)統化石(shí)能源競爭的關(guān)鍵是(shì)價(jià)格(gé)和降低(dī)成本(běn)，光伏(fú)產(chǎn)業近年(nián)來(lái)得(dé)以實(shí)現(xiàn)高(gāo)速(sù)增長，主(zhǔ)要(yào)背(bèi)景並(bìng)不是各國(guó)，各(gè)地政(zhèng)府的(dí)扶(fú)持，而(ér)是新世紀(jì)以來這一輪(lún)初級(jí)產品牛市中(zhōng)石(shí)油，天然(rán)氣等(děng)化石能源(yuán)價(jià)格持(chí)續大幅度暴漲(zhǎng)。各國，各(gè)地政(zhèng)府之所以決策(cè)強力(lì)支持(chí)太陽(yáng)能等(děng)新能源，原因也(yě)在(zài)於此(cǐ)。太陽能發電(diàn)迄今成本仍高(gāo)，而且在(zài)供應(yīng)電(diàn)力穩(wěn)定(dìng)性等(děng)方麵(miàn)還不能(néng)與常規(guī)的火(huǒ)力發電(diàn)站(zhàn)相比(bǐ)。如(rú)果石油，天(tiān)然氣，煤炭等化石能源(yuán)保(bǎo)持低價，無情(qíng)的市(shì)場規(guī)律將使得(dé)光伏產業(yè)難(nán)以(yǐ)找到(dào)足夠(gòu)的(dí)需求(qiú)；而如(rú)果(guǒ)需(xū)求太小，導(dǎo)致(zhì)生(shēng)產(chǎn)規模太(tài)小(xiǎo)，不足以(yǐ)實現規模(mó)經濟(jì)效(xiào)益，光(guāng)伏產業的成(chéng)本(běn)就(jiù)難以下(xià)降，也就更難(nán)以(yǐ)打開(kāi)市(shì)場銷路。正(zhèng)是石(shí)油，天然(rán)氣(qì)等化(huà)石(shí)能(néng)源價(jià)格(gé)暴漲(zhǎng)，才(cái)使得太陽(yáng)能(néng)發(fā)電(diàn)的商業(yè)競爭力陡增(zēng)，並藉此贏得了較大市(shì)場規(guī)模(mó)，光(guāng)伏產(chǎn)業(yè)生產才(cái)得(dé)以實現一定(dìng)程(chéng)度的(dí)規(guī)模經濟效(xiào)益(yì)，從(cóng)而(ér)進(jìn)一(yī)步增強(qiáng)其(qí)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，形(xíng)成(chéng)“市場(cháng)擴大規(guī)模(mó)經(jīng)濟效益(yì)降(jiàng)低(dī)成本需(xū)求(qiú)進一步(bù)擴大”的良性循環(huán)。
上述良性(xìng)循環(huán)要(yào)想實(shí)現，關鍵就在(zài)於高投資和(hé)迅(xùn)速形成(chéng)生產(chǎn)能力，以(yǐ)推(tuī)動(dòng)生產成(chéng)本和價(jià)格(gé)快(kuài)速降低，從(cóng)而搶在(zài)化(huà)石能源(yuán)行(háng)情大(dà)幅(fú)度(dù)下(xià)跌(diē)之前(qián)建(jiàn)立(lì)對(duì)化石(shí)能源的可(kě)持續的價格競爭力。
回顧上世(shì)紀七(qī)八(bā)十年代(dài)石油危(wēi)機前後替代(dài)能源和節(jié)能技術(shù)的命(mìng)運變(biàn)遷，我們就不難(nán)理解這一(yī)點對光伏產業(yè)何(hé)其(qí)重要(yào)。
上世紀(jì)70年(nián)代(dài)至80年代(dài)前(qián)期(qī)，水力，核電(diàn)，煤炭等替代能源和節能技術(shù)的(dí)開(kāi)發取得長(cháng)足進展(zhǎn)：二戰時期苦(kǔ)於油源匱(kuì)乏的德國開(kāi)發的煤炭液化技(jì)術在戰後長期(qī)被束之高閣(gé)，那(nà)時(shí)又(yòu)被(bèi)從故紙(zhǐ)堆裏(lǐ)翻出(chū)來並(bìng)一度(dù)大放異彩；巴西(xī)大規(guī)模推(tuī)行(háng)酒(jiǔ)精(jīng)燃料汽車計劃；哈默的(dí)西(xī)方石油(yóu)公司(sī)在第二次(cì)石油危(wēi)機的(dí)衝擊(jī)下竟(jìng)然投入巨資在(zài)中國開發安(ān)太堡(bǎo)煤礦(kuàng)……之所(suǒ)以如(rú)此，關鍵在(zài)於(yú)1973年~1974年和(hé)1979年(nián)~1980年(nián)的(dí)兩(liǎng)輪(lún)油價暴(bào)漲(zhǎng)。用工業化國家(jiā)出(chū)口的製(zhì)成品(pǐn)衡(héng)量(liáng)，1974年石(shí)油實(shí)際價格上漲將近(jìn)3倍之多，以至(zhì)於西方(fāng)經濟(jì)學(xué)者將歐佩(pèi)克主導(dǎo)的這兩輪(lún)大(dà)幅(fú)度(dù)提高油價稱(chēng)為(wéi)“世界歷*壟斷(duàn)力(lì)量的zui大(dà)勝利(lì)”，“有史以(yǐ)來(lái)zui成功的人(rén)為(wéi)大(dà)提(tí)價(jià)”。然(rán)而(ér)，到上世紀(jì)80年(nián)代中期之後，隨著(zhuó)實際(jì)油(yóu)價顯著(zhuó)下跌，很多(duō)替代(dài)能源和節能技(jì)術(shù)長(cháng)期遭遇冷(lěng)場，直至新世紀(jì)這(zhè)一(yī)輪初級產品牛(niú)市(shì)才(cái)再度翻(fān)生(shēng)。
對於而(ér)言(yán)，替代(dài)能源的上述歷史(shǐ)*有(yǒu)可能重演。這兩年(nián)初級產品牛市已經終結(jié)，包括能源在(zài)內的初級(jí)產品行(háng)情已(yǐ)經顯(xiǎn)著下跌(diē)，美國(guó)發起的“頁(yè)岩(yán)氣(qì)革命”更(gēng)令石油(yóu)，天然(rán)氣(qì)價(jià)格(gé)麵臨(lín)持(chí)續下行(háng)的(dí)重壓，美(měi)國(guó)天然氣價(jià)格比一年前(qián)下跌(diē)了(liǎo)一半(bàn)左右，歐美石(shí)油*盈(yíng)利因此普遍下滑(huá)。
雖然(rán)埃克森美孚公司(sī)第二季度賬(zhàng)麵(miàn)淨(jìng)利(lì)潤有所(suǒ)增長，但(dàn)這(zhè)種(zhǒng)增(zēng)長主要來自(zì)出售在日(rì)資產(chǎn)等(děng)臨(lín)時(shí)性利(lì)潤，其實際淨利(lì)潤是減(jiǎn)少的(dí)；雪佛龍公司二(èr)季度淨(jìng)利潤(rùn)同比(bǐ)減少7%至72.1億美元；英(yīng)荷殼牌石(shí)油(yóu)公(gōng)司第二季度淨(jìng)利(lì)潤(rùn)40.63億美(měi)元(yuán)，同比銳減53%;英(yīng)國(guó)石(shí)油(yóu)公(gōng)司第(dì)二季度(dù)虧損13.85億(yì)美元(yuán)，而(ér)去年同期為盈(yíng)利57.18億美元，是該(gāi)公(gōng)司2010年第(dì)二季度遭遇墨(mò)西哥灣漏(lòu)油(yóu)事件(jiàn)以(yǐ)來(lái)*次(cì)出現(xiàn)季度虧(kuī)損……
正(zhèng)是在這(zhè)樣的環境下(xià)，即使(shǐ)是(shì)石(shí)油服(fú)務供(gōng)應商如哈利(lì)伯(bó)頓(dùn)，貝克(kè)休斯，威(wēi)德福等公(gōng)司，其(qí)今(jīn)年第(dì)二季(jì)度北美地(dì)區經營利潤也(yě)同比(bǐ)下降了10億(yì)美元左右。
金融(róng)市場參(cān)與(yǔ)者們(mén)大力(lì)炒作的(dí)美國第(dì)三(sān)輪量化(huà)寬(kuān)鬆(sōng)預期(qī)，中國和(hé)歐洲反危機(jī)政策，中(zhōng)東動蕩(dàng)等題材固(gù)然能夠在(zài)能源(yuán)和(hé)其他初級產(chǎn)品(pǐn)市場上製造一次次反彈(dàn)，卻不足(zú)以改寫初級(jí)產品(pǐn)供(gōng)求關(guān)係的(dí)總體格局(jú)及其行情大勢。在(zài)這樣的市場(cháng)環境下，包括太陽能(néng)在(zài)內(nèi)的新(xīn)能源(yuán)價(jià)格維持高位，隻能使其在傳(chuán)統能(néng)源價(jià)格下(xià)跌(diē)時(shí)被(bèi)加(jiā)速(sù)淘(táo)汰。不錯(cuò)，光伏產(chǎn)業(yè)上下遊價(jià)格均大(dà)幅(fú)度下降，光伏組(zǔ)件產(chǎn)品價(jià)格從10年(nián)前的6美元/瓦下(xià)降(jiàng)到目(mù)前(qián)的(dí)1美元(yuán)/瓦；多晶矽進(jìn)口(kǒu)價格(gé)從2008年(nián)zui高時節(jié)的接(jiē)近300美元(yuán)/公斤下(xià)跌到2012年年(nián)初的30.5美(měi)元(yuán)/公(gōng)斤(jīn)，然後(hòu)進(jìn)一(yī)步下(xià)跌(diē)到(dào)6月的23.6美元/公(gōng)斤(jīn)……這(zhè)樣的下(xià)跌固然給(gěi)相當(dāng)一(yī)部分企(qǐ)業帶來了(liǎo)困難，但基(jī)於上(shàng)述分析(xī)，這(zhè)樣(yàng)的大幅度跌價(jià)恰是光伏(fú)產(chǎn)業可持續生(shēng)存(cún)所(suǒ)*的。
也(yě)正(zhèng)是從(cóng)與傳(chuán)統化石能(néng)源(yuán)競爭的角(jiǎo)度(dù)出發(fā)，生產成本(běn)明顯低(dī)得(dé)多(duō)的中國(guó)光(guāng)伏企業(yè)具有更強競(jìng)爭(zhēng)力和(hé)生存能(néng)力，在(zài)相(xiāng)當程(chéng)度上代(dài)表了(liǎo)這個產(chǎn)業(yè)發展(zhǎn)的(dí)方(fāng)向。根據GTM研究報(bào)告的數據(jù)，歐洲，美國和(hé)日本光(guāng)伏電池企業製造成(chéng)本(běn)超(chāo)過80美(měi)分(fēn)/瓦，中國(guó)企業成(chéng)本(běn)為(wéi)58~68美分(fēn)/瓦。盡管該報告(gào)估計(jì)未來(lái)3年內(nèi)將(jiāng)有(yǒu)54家(jiā)中(zhōng)國光伏(fú)企(qǐ)業(yè)破產或被兼並(bìng)，但同一份報告(gào)估算的(dí)光(guāng)伏電(diàn)池企業(yè)破產，被(bèi)兼並者數超(chāo)過180家，中國企業(yè)破產(chǎn)家數占比在30%以內，明(míng)顯(xiǎn)低於(yú)中國(guó)光(guāng)伏產(chǎn)業產(chǎn)能占(zhān)全行業比重，實際上(shàng)是(shì)從(cóng)側麵認定了(liǎo)中(zhōng)國光伏企業(yè)在全行(háng)業(yè)嚴(yán)冬中(zhōng)生存能力(lì)更(gēng)強(qiáng)。
2009年，我(wǒ)國多(duō)晶矽(guī)，矽(guī)片(piàn)，太陽能電(diàn)池和組件的產能(néng)分別占總產能(néng)的(dí)25%，65%，51%，61%。據歐洲光伏(fú)協會統(tǒng)計(jì)，2009年(nián)太(tài)陽能電池(chí)企業(yè)中(zhōng)，我國(guó)企業占據(jù)4席(xí)。
2010年，中國(guó)光伏(fú)產業產(chǎn)能(néng)為8000兆(zhào)瓦，占光伏產業(yè)產能(néng)一半(bàn)以上。
2012年，中國(guó)大(dà)陸光(guāng)伏電(diàn)池產能(néng)占(zhān)總產能(néng)的63%，其餘(yú)產(chǎn)能主要分布在中國(guó)台(tái)灣(wān)省(shěng)，日(rì)本(běn)，東(dōng)南(nán)亞(yà)，韓(hán)國，歐洲等區域，美(měi)國(guó)光(guāng)伏電池產能（包括(kuò)不在此次(cì)“雙(shuāng)反”之(zhī)列的薄膜電池）僅(jǐn)占總(zǒng)產能的2%。
有鑒於此(cǐ)，慫(sǒng)恿(yǒng)對中國(guó)同行發動(dòng)“雙反”，企(qǐ)圖(tú)維持(chí)光伏產品高(gāo)價(jià)的歐美廠(chǎng)商奉(fèng)行的是一(yī)條不切實際的錯(cuò)誤(wù)的(dí)經營思路(lù)，隻能(néng)延緩光伏產業降(jiàng)低生產(chǎn)成本(běn)和銷(xiāo)售(shòu)價(jià)格的(dí)進程(chéng)，在常(cháng)規化石能源(yuán)麵前難與(yǔ)爭(zhēng)鋒(fēng)。即使(shǐ)不考慮歐美(měi)光伏(fú)產業獲得了巨額(é)政(zhèng)府(fǔ)資(zī)助的(dí)事實，帶(dài)頭投訴(sù)中國(guó)產(chǎn)業，挑(tiāo)起(qǐ)美歐對(duì)華“太陽能戰爭”的德國太(tài)陽(yáng)能世界公(gōng)司（SolarWorld）一(yī)家在2003年~2011年(nián)間(jiān)直接獲得的政(zhèng)府資(zī)助(zhù)就(jiù)有(yǒu)1.37億(yì)歐(ōu)元；即(jí)使(shǐ)不考(kǎo)慮(lǜ)公(gōng)平(píng)競爭(zhēng)的原則；即使不考慮(lǜ)中國(guó)已經具備了發(fā)動貿易報復和在世貿(mào)組織打“規(guī)則戰(zhàn)”的能力(lì)，單從(cóng)美歐自身(shēn)得失和想(xiǎng)要(yào)達(dá)到的目(mù)的出(chū)發，他們發起的這場“太陽(yáng)能戰爭(zhēng)”也在多(duō)個方麵深陷(xiàn)誤(wù)區。zui大的誤區就是他們發起(qǐ)的(dí)這場(cháng)“太(tài)陽能戰爭”本(běn)身(shēn)就(jiù)會(huì)壓(yā)縮(suō)光(guāng)伏(fú)市(shì)場(cháng)的成長前(qián)景，進而損害(hài)他們意欲(yù)拯救(jiù)的(dí)國(guó)內光伏產(chǎn)業。就(jiù)算是歐(ōu)美政(zhèng)府(fǔ)“成功(gōng)”地將(jiāng)中國(guó)光伏產品拒(jù)之門(mén)外(wài)，他們的本土光(guāng)伏企(qǐ)業(yè)也(yě)經受不起(qǐ)廉價的傳統化石能源競爭(zhēng)。實際上，GTM研究的報告(gào)也(yě)認(rèn)定(dìng)，美(měi)國(guó)，歐(ōu)洲(zhōu)和加(jiā)拿大(dà)等製造成本(běn)偏高地(dì)區的企(qǐ)業倒(dǎo)閉數量(liáng)將(jiāng)zui多，德國太(tài)陽(yáng)能世(shì)界(jiè)，Conergy和西班牙(yá)埃(āi)索(suǒ)菲(fēi)通(tōng)太陽能公司均(jūn)被列入可能(néng)破(pò)產或被收購(gòu)行(háng)列(liè)。
而(ér)由於(yú)中(zhōng)國(guó)國(guó)內(nèi)市(shì)場廣(guǎng)大，且中國政(zhèng)府必定會在國內(nèi)消費和開拓出口(kǒu)新(xīn)市場(cháng)方(fāng)麵采取(qǔ)措施，這個(gè)行業(yè)國(guó)產品價格的大(dà)幅(fú)度(dù)暴(bào)跌(diē)也(yě)給國(guó)內(nèi)市場需求(qiú)上升(shēng)創(chuàng)造(zào)了條件，歐(ōu)美(měi)的“雙(shuāng)方(fāng)”也(yě)不可(kě)能(néng)打(dǎ)垮(kuǎ)，消滅(miè)中(zhōng)國光伏產業(yè)這(zhè)個競爭(zhēng)對手(shǒu)。畢竟，根據(jù)貨幣基(jī)金(jīn)組(zǔ)織統(tǒng)計，2011年中(zhōng)國占(zhān)實(shí)際GDP份額(é)已達14.3%，與(yǔ)整個歐(ōu)元區相(xiāng)等(děng)；目前(qián)歐盟光伏市場為(wéi)20GW，因此(cǐ)中(zhōng)國“十二(èr)五”計(jì)劃製定(dìng)的(dí)22GW~25GW的目(mù)標(biāo)並(bìng)非(fēi)虛(xū)無縹緲無從落(là)實(shí)，而是很有可能(néng)實(shí)現(xiàn)的。
基於(yú)上述(shù)分(fēn)析，中(zhōng)國光(guāng)伏產業的高速成長本身(shēn)並非錯(cuò)誤，但行(háng)業進(jìn)入(rù)的技(jì)術標(biāo)準(zhǔn)等(děng)壁壘(lěi)太低，監(jiān)管(guǎn)太(tài)“溫柔”，以至(zhì)於不(bù)具(jù)備基礎專(zhuān)業(yè)知識，在生產中(zhōng)大量使(shǐ)用(yòng)廢(fèi)次料(liào)的小(xiǎo)廠也得以大量(liáng)興(xīng)起，惡化了(liǎo)整(zhěng)個(gè)行(háng)業的(dí)發展環境，讓我(wǒ)們在不(bù)可避免(miǎn)的(dí)優勝劣汰的產業競爭中(zhōng)付出(chū)了(liǎo)一部分本可(kě)避免的(dí)代價(jià)。能(néng)夠推(tuī)動(dòng)一(yī)個(gè)新興產業在(zài)數年(nián)之內躍居世界(jiè)*，占據市(shì)場(cháng)60%以上(shàng)的份額(é)，這(zhè)是中國發(fā)展能(néng)力(lì)的表(biǎo)現。在(zài)越來(lái)越多(duō)的(dí)國(guó)家企圖“趕(gǎn)超”中(zhōng)國之際，這(zhè)種能力正顯得日(rì)益可(kě)貴。我(wǒ)們該做(zuò)的是借助當(dāng)前的行業(yè)嚴冬淘汰不(bù)合格(gé)小廠。在市場經(jīng)濟(jì)體(tǐ)製(zhì)下，我們不能(néng)指(zhǐ)望(wàng)*避(bì)免(miǎn)源(yuán)於優(yōu)勝劣汰(tài)競(jìng)爭(zhēng)的(dí)“產能過剩”和“浪費(fèi)”；而如果(guǒ)我(wǒ)們想(xiǎng)在一(yī)個(gè)重要(yào)行(háng)業的競爭中(zhōng)占據主導(dǎo)地(dì)位，即(jí)使在性產業(yè)危機中(zhōng)有一批(pī)企(qǐ)業被淘汰(tài)，隻(zhī)要破產(chǎn)重(zhòng)組(zǔ)企業(yè)占比低於(yú)產能(néng)占(zhān)比(bǐ)，在(zài)產業重(zhòng)組之(zhī)後(hòu)的*和(hé)地(dì)位就(jiù)仍(réng)然會保(bǎo)持或繼續(xù)提(tí)高(gāo)。
想(xiǎng)檢測(cè)設備(bèi)：高強(qiáng)螺(luó)栓(shuān)檢(jiǎn)測(cè)儀/抗滑(huá)移(yí)係(xì)數檢(jiǎn)測(cè)/門窗三性(xìng)檢測設備/幕(mù)牆(qiáng)四性(xìng)檢(jiǎn)測設備(bèi)/平板導熱儀(yí)/水(shuǐ)紫外(wài)輻照(zhào)試(shì)驗箱/建(jiàn)築維護結(jié)構(gòu)檢(jiǎn)測(cè)儀/密(mì)封膠相(xiāng)容(róng)性(xìng)試驗(yàn)箱
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